Các quy trình với khách hàng cũng không đảm bảo chất lượng, thời gian phản hồi chậm. Tỷ lệ khách hàng quay lại thấp do không đo lường và cải tiến được quy trình hiện có.
4
Mất nhiều thời gian đào tạo nhân viên mới
Nhân sự ra vào thường xuyên nhưng quy trình công ty lại quá nhiều. Cần từ 1-2 tháng để nhân viên quen việc và nắm rõ các quy trình hàng ngày khiến công ty khó mở rộng.
1
Bạn phải tự xử các sự vụ hàng ngày
Bạn thường xuyên nhận được tin nhắn, cuộc gọi để xử lý sự vụ phát sinh hàng ngày. Việc này khiến bạn không có thời gian để suy nghĩ về những việc quan trọng.
2
Các phòng ban thường đổ lỗi cho nhau
Thời gian và tránh nhiệm thực hiện của các phòng ban không rõ ràng. Liên tục xảy ra đổ lỗi giữa các bộ phận trong công ty. Nhân viên trì trệ và đổi lỗi cho vận hành và công ty.
3
Bạn luôn phải có mặt tại công ty
Mức độ tự động hoá trong doanh nghiệp thấp, các quy trình làm việc, phê duyệt chưa rõ ràng, chủ yếu làm theo thói quen. Bạn sẽ gặp nhiều rắc rối nếu chẳng may vắng mặt khỏi công ty.
5
BIỂU HIỆN CỦA DOANH NGHIỆP "CHƯA CÓ QUY TRÌNH"
ĐẶT HẸN NGAY
TĂNG TÍNH CẠNH TRANH VÀ CHUẨN HOÁ QUY TRÌNH VẬN HÀNH NGAY HÔM NAY.
Những nội dung trong 60 phút trò chuyện cùng Luân
NỘI DUNG BUỔI TRAO ĐỔI
01. THẤU HIỂU NỘI TẠI
Thông qua các mô hình như: Business Model Canvas, Value Chain sẽ giúp bạn thấu hiểu những quy trình quan trọng của DN.
02. PHÁT HIỆN ĐIỂM NÓNG
Cùng tìm ra các điểm tác nghẽn đang tạo ra những hao phí ẩn hàng ngày, góp phần giảm chi phí ẩn trong doanh nghiệp.
03. TĂNG TỐC VẬN HÀNH
Tìm ra những quy trình cần đóng gói để đồng bộ chất lượng, giúp tăng tốc độ xử lí, tránh sai sót và dễ dàng đào tạo nhân sự mới.
04. TĂNG HIỆU QUẢ NHÂN VIÊN
Chọn cách đo lường hiệu quả nhân viên thông qua các quy trình giao việc, đánh giá, trả đúng, kết nối và ghi nhận.
05. KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG
Cùng tìm ra những kế hoạch hành động cụ thể để bắt đầu quá trình tối ưu vận hành và nâng cao khả năng cạnh tranh của DN.
KẾT QUẢ KỲ VỌNG
Cùng tham khảo các con số ấn tượng của những doanh nghiệp đã chuyển đổi cùng Luân và Base.vn
1-2 h
Chủ doanh nghiệp tiết kiệm 1-2h mỗi ngày
24%
Giảm 24% các hao phí ẩn trong vận hành
200%
Tăng 200% tốc độ tìm kiếm, tương tác và xử lý thông tin nội bộ
130%
Tăng 130% Hiệu suất và Trải nghiệm so với trước khi chuyển đổi
90%
Doanh nghiệp sử dụng hiệu quả sau triển khai
10+
Khóa học E-Learning hỗ trợ khách hàng triển khai
250+
Doanh nghiệp thuộc đa lĩnh vực đã do Luân triển khai
TÔI LÀ LUÂN VÕ!
Tôi từng trực tiếp tư vấn, đào tạo và triển khai hệ thống cho hơn 250 doanh nghiệp.
Là người thiết kế 200 video đầu tiên tại Base Academy để rút ngắn quy trình triển khai.
Đạt giải Customer Onboarding MVP of the year với tỷ lệ triển khai thành công cao nhất Base.vn năm 2021.
Sau 4 năm ở vai trò triển khai tại Base, tôi chứng kiến nhiều doanh nghiệp thành công và thất bại khi ứng dụng công nghệ. Vì vậy, tôi muốn dùng kinh nghiệm thực tế để hỗ trợ các doanh nghiệp tìm hiểu và triển khai thành công các giải pháp quản trị:
ĐẶT HẸN TRAO ĐỔI
Hình thức: Online hoặc Offline tùy theo nhu cầu của bạn.
Thời gian: 60 phút trò chuyện 1-1 và hoàn toàn miễn phí.
Đối tượng phù hợp: CEO, Nhà quản lý hoặc PIC triển khai giải pháp cho DN.
Hãy để lại thông tin qua form ở đây, Luân sẽ liên hệ xác nhận lịch với bạn.
Có thể bạn thắc mắc!
Giải đáp chân thực nhất về điều Luân Võ đang làm
Giải pháp sẽ luôn là phần mềm Base?
Doanh nghiệp có nhiều giai đoạn phát triển và những bài toán khác nhau. Base là một phần trong bức tranh quản trị rộng lớn mà một doanh nghiệp cần có. Tôi cũng đã nhiều lần khuyên khách hàng nên chọn giải pháp phù hợp (không phải Base).
4
Bạn có đảm bảo sẽ giúp tôi thành công?
Tôi sẽ giúp bạn có đủ thông tin, cho bạn thêm góc nhìn từ các thất bại mà tôi được chứng kiến. Tuy nhiên thành công còn phụ thuộc vào sự quyết liệt và sự đồng lòng của đội ngũ trong suốt hành trình chuyển đổi.
5
Tại sao bạn lập ra trang web này?
Tôi tư vấn phần mềm và tôi tìm kiếm khách hàng tiềm năng thông qua việc chia sẻ "quy trình hoá". Tôi kỳ vọng sẽ có những mối quan hệ chất lượng và những khách hàng phù hợp với sản phẩm, dịch vụ mà tôi cung cấp.
6
Bạn là ai?
Tôi là một người có kinh nghiệm triển khai giải pháp Base cho nhiều doanh nghiệp. Tôi định hướng là 1 chuyên gia tư vấn giúp các doanh nghiệp đưa ra quyết định đúng khi lựa chọn và triển khai giải pháp công nghệ.
1
Tại sao tôi cần 1 người tư vấn vận hành?
Không phải doanh chủ nào cũng mạnh trong tất cả các nhiệm vụ chuyên môn. Đặc biệt là quản trị vận hành cùng với công nghệ, vì vậy tôi muốn dùng điểm mạnh của mình để hỗ trợ các chủ doanh nghiệp.
2
Tôi có cần trả phí cho bạn?
Thu nhập của tôi đến từ việc khách hàng sử dụng và triển khai phần mềm thành công. Bạn có thể là 1 khách hàng tiềm năng hoặc là 1 mối quan hệ chất lượng của tôi sau này. Vì vậy những điều tôi chia sẻ ở đây hoàn toàn miễn phí.
3
KHÁCH HÀNG ĐÃ TRIỂN KHAI
CHIA SẺ TỪ LUÂN VÕ
Liên hệ được hỗ trợ thêm thông tin chi tiết.
Address: 538, Cách mạng tháng 8, Phường 11, Quận 3